ЖИВАЯ ГАЗЕТА

ТЕЛЕФОНЫ:

+7 916-202-70-22
+7 916-545-48-55

СЖР: 8 (495)637-51-65, внутренний 109

Читать далее »

СЕГОДНЯ:
Секретарь Союза журналистов России.
Главный редактор журнала "Журналистика и медиарынок".

Читать далее »

Светлана Салтанова, Expedition Media
"МЕДИАБИЗНЕС"
Январь-февраль, 2008.

В отношении местной прессы сегодня существуют три стереотипа. Районные и городские газеты:
1) не могут быть финансово благополучными на небогатых «малых» рынках,
2) не являются качественными, в том числе по причине кадрового «голода»,
3) испытывают жесткий прессинг со стороны муниципальных властей.

О том, насколько это соответствует действительности, - наша беседа с Владимиром Касютиным, руководителем образовательных программ Фонда развития информационной политики (ФРИП).

Владимир Касютин – автор книги «Газета успеха», практического пособия на основе собственного опыта реанимации ряда убыточных «районок». В 2006– 2007 гг. этот же опыт стал частью авторских семинаров и мастер-классов, проведенных в российских регионах в рамках образовательной программы ФРИП.

- Владимир Леонидович, какие регионы уже удалось посетить?

- В прошлом году у меня было около 50 поездок в более чем 20 регионов. Побывал во всех федеральных округах, проехал практически всю страну – от Калининграда до Дальнего Востока…

- То есть можете сравнить местную прессу разных территорий?

- Сейчас занимаюсь именно этим – пытаюсь сделать работу о влиянии региональной специфики на состояние местной общественно-политической прессы. Проще всего сказать: СМИ развиваются в зависимости от экономики, унаследованных особенностей территории, менталитета ее жителей. На самом деле встречаются парадоксы: регион слабый, а с прессой там неплохо и – наоборот. Мне интересно это анализировать, выяснять причины. Если удастся, будет научная работа. Может быть, следующая книга.

В целом в стране все по-разному. К примеру, минус Дальнего Востока и части Севера – гигантская территория, где сложно организовать распространение прессы. С другой стороны, есть редакторы, которые четко осознают, что дистрибуция – это не только подписка, и им ресурсов хватает. Например, в Приморском крае работают очень энергичные редакторы, активные, напористые, они называют себя «русские американцы».

К сожалению, как профессиональное сообщество они в большей степени предоставлены сами себе. В Приморье региональная власть ушла от традиционного управления прессой, здесь нет отраслевого органа, отдела или департамента в составе краевой администрации. С одной стороны – сбылась мечта журналистов, получивших определенную степень свободы, с другой – теперь некому собирать коллег для обмена опытом.

Читать далее »

Страницы: 1 · 2